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东京大学教员の着作を着者自らが语る広场

黒い表紙に水色、緑、グレーの水玉模様

书籍名

経営学の技法 ふだん使いの叁つの思考

着者名

判型など

264ページ、四六判

言语

日本语

発行年月日

2024年11月20日

ISBN コード

9784296120567

出版社

日本経済新闻出版

出版社鲍搁尝

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特にCOVID-19禍以降、専門家とかエビデンスとかいった言葉が、メディア等で多く聞かれるようになりました。この流れに沿って解釈すると、専門家とよばれる人々は、社会に対してエビデンスを供給することが求められるようになっています。「科学的に」「厳密な」「エビデンス」を提供する役割が社会の中でますます求められ、EBM (Evidence Based Management) といった、科学知を経営に活かす試みも着実に進んでいます。
 
さて、ところで、「科学的に」「厳密な」「エビデンス」とは何でしょうか。実は管见の限り、いずれも多义的で、统一的な意味で括ることが难しい言叶です。つまり、専门家の知见において厳密性が重要だ、と宣ったところで、厳密性という言叶自体が厳密ではないわけです。そして、本気でそういった多义的であいまいな言叶について学ぼうとすれば、学部の4年では十分であるとはいえず、最低でも博士前期课程に进学して学ぶことになるかと思われます。そうした背景を无视して専门家が简便に伝えようとすればするほど、専门知は不正确になりえるジレンマが存在します。
 
本书の読者层は、学部生やビジネスパーソンの方を想定しています。「科学的に」「厳密な」「エビデンス」について十分に学ぶ时间が与えられないかもしれない方に、肝要なことについては知っていただくというスタンスの本です。かつ、そういった知を経営学の见地から纽解いていきます。具体的には、成果主义、官僚制组织、科学的管理法?経営科学といった、当たり前に使われるものの、その本义があまり知られていないような概念を中心として、経営学を実生活にどう活かしていくかという问いを念头に置きながら、主要概念について解説していきます。
 
また本书では一贯して、「一见してシンプルで、当たり前のように思われる原理が、なぜ现実の社会では作用しないのか」について考えます。たとえば、「成果と报酬を连动させれば、従业员はみな成果を出すように动机づけされる」といったもの―いわゆる成果主义的な考え方―です。成果と报酬を连动させるというシンプルな制度は、少なくとも会社组织においては、実はそれ単体ではほとんど作动しません。それがなぜか、ということについて即答できないのであれば、あるいは网罗的に分析できている自信がなければ、ぜひ本书を手に取ってみてください。
 
もう一つの (裏) テーマは、経営学をはじめとする学問は、はたして「役に立つ」のかという点です。役に立つ学問が求められて久しく、みな役に立つかどうかを知りたがり、役に立たないことを嫌がります。しかしこの、役に立つとは一体何なのでしょうか。せっかくなら大学で役に立つ知識を学びたいと思っている方がいれば、そういったことを思索するための材料として、ご一読いただければと思っています。
 

(紹介文執筆者: 経済学研究科?経済学部 講師 舟津 昌平 / 2025)

本の目次

はじめに 専门家の时代の経営学
第1章 経営学にきいてみる
第2章 成果主义は虚妄だったのか?――条件思考のすすめ
第3章 官僚制は悪なのか?――両面思考のすすめ
第4章 経営科学は役に立つのか?――箴言思考のすすめ
終  章 科学と学者の使い方――科学でコミュニケーションする
 

関连情报

着者インタビュー:
キーパーソンが语る&濒诲辩耻辞;人と组织&谤诲辩耻辞;「「エビデンス至上主义」からの脱却 人事の意思决定を変える、経営学の思考法」 (『日本の人事部』ホームページ 2025年4月7日)

 
北野唯我×舟津昌平 経営学とビジネスのあいだ「AIは採用活動でも人に取って代わるのか」 (『日経BOOK PLUS』 2025年4月7日)

 
北野唯我×舟津昌平 経営学とビジネスのあいだ「嫌われている人のほうが仕事をしている」 (『日経BOOK PLUS』 2025年4月4日)

 
北野唯我×舟津昌平 経営学とビジネスのあいだ「麻雀が強い人は採用も強い」 (『日経BOOK PLUS』 2025年4月3日)

 
経営学は世の中にどう役立つか?(第1回)摆経営学の技法闭 (『顿滨础惭翱狈顿』辞苍濒颈苍别 2025年1月9日)

 
経営学は世の中にどう役立つか?(第2回)[組織変革論]  (『DIAMOND』online 2025年1月10日)

 
経営学は世の中にどう役立つか?(第3回)[制度複雑性のマネジメントとZ世代化する社会]  (『DIAMOND』online 2025年1月11日)

 
书评:
丸山俊一 (NHKエンタープライズ エグゼクティブ?プロデューサー/立教大学特任教授/東京藝術大学客員教授) 評「経営学は役に立つか??専門の罠?を抜け出す思考」 (『東洋経済ONLINE』 2025年3月22日)

 
清水剛 (東京大学大学院総合文化研究科教授) 評「「経営学の技法」の本質を知り、活用したい人が読むべき本」 (『日経BOOK PLUS』 2024年11月28日)

 
书籍绍介:
「一冊入魂」著者が語る: 『経営学の技法 ふだん使いの叁つの思考』を舟津昌平が解説 (『日経BOOK PLUS』 2025年7月17日)

 
「旧態依然の官僚制度、なぜなくならないの?」 経営学者の回答は (『日経BOOK PLUS』 2024年12月4日)

 
「日本企業の成果主義、なぜ失敗ばかりなの?」 経営学者の回答は (『日経BOOK PLUS』 2024年12月3日)

 
「経営していないのに、なぜ経営がわかるの?」 経営学者の回答は (『日経BOOK PLUS』 2024年12月2日)

 
まいにち「はじめに」 (『日経BOOK PLUS』 2024年11月15日)

 

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